本文摘要:贵州省人民政府副总督陶长海最近在西南能矿集团调查指导时,拒绝充分发挥资源优势,活跃优质资源,缩小资源价值,探索资源运营的新模式。

贵州省人民政府副总督陶长海最近在西南能矿集团调查指导时,拒绝充分发挥资源优势,活跃优质资源,缩小资源价值,探索资源运营的新模式。西南能矿集团党委书记、董事长、总经理赵震海对陶长海一行的反应很受欢迎,感谢贵州省政府长期对西南能矿集团的关心和反对。赵震海报告了西南能源矿山集团正式成立以来的基本情况,特别是矿山资源确保、三型能源矿山建设、投资融资平台建设、能源矿山经济发展、党建工作积极开展、2018年上半年重点工作完成情况、下半年主要工作决定等。陶长海副总督一边认真听取报告,一边担心西南能矿集团在主业发展、矿产、调查研究开发、项目建设、投资经营、支持优势等问题。

听了报告后,陶长海副总督充分肯定了西南能矿集团正式成立以来取得的成绩,对集团公司今后的工作明确提出了5点拒绝:充分发挥年长优势和资源优势,加强市场意识,贵州省委员会、省政府拒绝,集中精力发展主要营业业务。二是谨慎投资决策,重点关注投资效益,防范投资风险,增加管理层次,持续前进瘦身健身,提高运营效率,加强企业活力。

三要侧重效益质量,效益和质量是国企永恒的执着,所有工作都要围绕利益积极开展,大大改变观念,抛弃传统国企体制弊端,积极参与市场竞争,创造市场开拓和产品创造力。四要活跃优质资源,缩小资源价值,将资源优势转化为市场优势、经济优势,大大探索资源运营的新模式。五要全面抓好党建工作,牢牢抓住领导班子和干部队伍建设,尽力攻下清廉的底线,在党建工作方面回顾省属国有企业的前列。

赵震海应对,西南能源矿山集团根据陶长海副总督的拒绝,改变思想,改版观念,贯彻落实,贵州省委、省政府拒绝,建设西南能源矿山集团。

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